Depoimentos de clientes Cavantis

O que nossos clientes dizem

Projetos que saíram do papel — nas palavras de quem contratou

Relatos de empresas que buscaram estrutura e encontraram clareza. Sem exageros, sem linguagem de marketing.

Início

40+

Projetos entregues

4.8

Avaliação média

8

Estados atendidos

95%

Projetos no prazo

Depoimentos

O que nossos clientes relatam

MF

Márcia Fontes

Diretora de RH · Salvador, BA

"Contratamos a Cavantis para estruturar nosso processo de contratação, que estava muito informal. Em seis semanas tinhamos um framework documentado que a equipe consegue seguir sem precisar improvisar a cada vaga. O diferencial foi que os consultores entenderam nossa realidade antes de propor qualquer coisa."

RH & Talentos · Julho 2025

RB

Roberto Bastos

Proprietário · Feira de Santana, BA

"Estávamos pensando em franquear a operação há um tempo, mas não sabíamos por onde começar. O projeto com a Cavantis nos ajudou a documentar como funciona o negócio de verdade — não como a gente acha que funciona. O playbook está sendo usado até hoje nas conversas com potenciais parceiros."

Franquias · Junho 2025

AL

Ana Lima

Gerente de Sustentabilidade · Recife, PE

"A empresa já tinha iniciativas ambientais, mas nada estava documentado ou comunicado de forma estruturada. O projeto da Cavantis organizou isso de um jeito que faz sentido para o nosso porte. Não prometeram o que não podiam entregar, o que foi importante para a nossa decisão de contratar."

ESG & Sustentabilidade · Julho 2025

TC

Thiago Cavalcante

Sócio-diretor · Maceió, AL

"Trabalhamos com consultores antes que entregavam apresentações lindas e pouco aproveitáveis. A Cavantis entrega documentos que a gente usa. O escopo foi respeitado, o prazo também. Já indicamos para dois parceiros de negócio."

RH & Talentos · Junho 2025

PS

Patrícia Souza

CEO · Salvador, BA

"O processo de franchising estava no nosso radar há uns dois anos. O que faltava era saber como começar sem sair franqueando de qualquer jeito. A Cavantis nos ajudou a entender o que precisa estar no lugar antes de qualquer expansão. Muito mais valioso do que esperávamos."

Franquias · Julho 2025

EM

Eduardo Matos

Gerente Geral · Fortaleza, CE

"O projeto de ESG foi mais do que esperávamos. Tínhamos práticas espalhadas, sem narrativa. Agora temos um documento que usamos com clientes, fornecedores e candidatos. O esboço de comunicação virou a base de um relatório que lançamos no segundo semestre."

ESG & Sustentabilidade · Junho 2025

Histórias de clientes

Casos em detalhe

Caso 01 · RH & Talentos

Empresa de serviços em crescimento, Salvador — BA

Contexto

A empresa havia triplicado o número de funcionários em dois anos. O processo de contratação era informal e variava conforme quem estava contratando. Não havia trilhas de desenvolvimento documentadas.

O que foi feito

Mapeamos todas as funções existentes e propusemos um framework de cargos e responsabilidades. Estruturamos um roteiro de contratação com etapas, critérios e perguntas-guia. Criamos um modelo de trilha de desenvolvimento adaptável por área.

Resultado

O processo de contratação passou a ter critérios objetivos. Em 3 meses após a entrega, a empresa relatou redução no tempo médio de preenchimento de vagas e maior alinhamento entre expectativas e perfil contratado.

"Finalmente temos um processo que não depende de uma única pessoa para funcionar."

Caso 02 · Franquias

Rede gastronômica em expansão, Bahia

Contexto

O proprietário recebia consultas frequentes de interessados em replicar o modelo. Sem documentação, as conversas não avançavam. O modelo operacional estava na cabeça dos fundadores, não em nenhum documento.

O que foi feito

Conduzimos sessões de imersão com os fundadores para capturar o modelo operacional. Documentamos os padrões de operação, atendimento e produto. Desenvolvemos um rascunho de playbook com o processo de integração de parceiros.

Resultado

O playbook passou a ser usado nas conversas com interessados, criando um filtro natural de parceiros mais alinhados ao modelo. A empresa abriu dois pontos novos nos 6 meses seguintes com base na estrutura documentada.

"Pela primeira vez temos um material que representa o negócio do jeito que ele realmente é."

Caso 03 · ESG

Empresa de logística, Nordeste

Contexto

A empresa tinha iniciativas ambientais — frota com combustível menos poluente, programas de reciclagem — mas nada estava documentado ou comunicado. Clientes corporativos começaram a pedir relatórios ESG para manter contratos.

O que foi feito

Inventariamos todas as práticas existentes, priorizamos as mais relevantes para comunicar e desenvolvemos uma estrutura de reporte adaptada ao porte da empresa. O esboço de comunicação foi desenhado para uso com clientes B2B.

Resultado

A empresa apresentou o relatório para dois clientes que exigiam documentação ESG e manteve os contratos. A estrutura de reporte desenvolvida será atualizada anualmente pelo próprio time interno.

"Já fazíamos as coisas certas — faltava conseguir comunicar isso de forma organizada."

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Sáb: 9h–13h

Credenciais

Referências profissionais

Membro de entidades profissionais

Associados a entidades do setor de consultoria e gestão empresarial no Brasil.

Prática alinhada ao GRI

Projetos ESG desenvolvidos com referência às diretrizes GRI para reportes de sustentabilidade.

Rede regional de parceiros

Parceiros de referência em áreas complementares para indicação quando o projeto exige habilitação específica.

Próximo passo

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